老员工不愿意带你怎么办

员工不愿意加班老板该怎么办
　　当员工不愿意加班时，老板可以采取以下几种方法来处理：改善工作环境：确保工作场所舒适，提供必要的休息区和设施，让员工在工作时间内能够得到适当的放松和恢复。提高工作效率：通过培训提升员工的工作技能，优化工作流程，减少不必要的加班。灵活工作安排：考虑实行弹性工作制或。

老员工不愿意告诉新员工但只会要求新员工怎样新员工怎么成长
　　新员工的成长固然与老员工的悉心带教有直接关系，但并非必然，时间久了，即使对方不教自己，自己仍然能够胜任岗位。建议在工作生活中把握如下几点：1、生活中谦虚谨慎，礼貌待人，尽量与老员工处理好关系。2、别人工作时，自己一定记得多看、多学、多想、多总结。3、必要情况下也。

为什么公司宁愿招聘新人也不愿意给老员工涨福利
　　如今在职场上，存在一个很奇怪的现象。越来越多的公司宁愿高薪聘请新人，却眼睁睁的看着当初一起打江山的老员工一个接着一个离职，也不愿意涨一点工资来留下他们。究竟怎么回事呢？说起越来越多公司“宁愿花11K重新招人，也不愿意花9K留住老员工”这个梗，老员工立马义愤填膺，。

为什么很多老员工不愿意教新员工
　　承担责任：老员工在领导眼中也只是普通的员工，遇到问题同样需要承担责任。许多老员工不愿意带新人的一个顾虑是要为新人背锅。如果遇到。这会造成老员工心理上的不平衡，在这种利益冲突下，老员工自然不愿意再带新人。新员工的现实态度：许多新员工尤其是年轻人，不懂得如何尊。

在新公司带我的这个老员工不好好教怎么办
　　既然这位老员工不愿意指导你，那你可以跟领导反馈一下，让领导帮忙解决，或是给你换一个师傅；或者你也可以自己立起来，遇到不懂的问题跟别的同事请教一下。一个人只要努力上进了，就有人愿意伸出援助之手的。所以我们不必对自己的处境抱怨太多，想办法去改变才是最为要紧的。以。

老员工不配合工作怎么办
　　不应简单归咎于员工不配合，而应主动了解原因并提供必要支持。制定合理制度在制定考勤等硬性制度时，需谨慎行事，以免引发反感。相反，可以在绩效评估上做到公平、公正、公开，并在福利方面适当向老员工倾斜，以此引导其行为。此外，为老员工提供职业生涯规划也是一个高层次的策。

你的直接领导不愿带你时该怎么办
　　其实我个人觉得中国人，不像西方国家那样公平.你个人试想下.如果是你.你会带朋友或亲戚还是带一个你不认识的陌生人呢。？你现在只有忍着.去读读远交近攻的成语书，踩着他的肩膀上爬上去，我想凭你和老板的关系只要你用点心，你很快会将你的直接领导取而代之的.你说是吗.

新员工不愿意留下来要怎么办
　　要分析员工不想留下来的原因，是不是团队没有凝聚力，是不是有不可抗因素比如不留在这个城市或者不打算做这=一=行了，还是钱少，先知道原因

老板宁愿高薪招新人为什么也不愿意给有能力的老员工加薪
　　大部分老员工干到一定时候，可能都有一定的疲劳感，创新能力，思维能力，积极性可能都慢慢趋于惰性。当老板想要的这些能力得不到老员工的回应时，可能就会高薪去求得具有这些能力的新人，即使老员工中也有这种能力的人，但就是由于老员工的某些惰性没有表现出来或者不愿意表现出来。

给老板打工老板不愿意管也不愿意治疗也不愿意见面怎么办
　　你的问题是因为你造成了工伤老板这么对你吗如果是的话可以向人力资源和社会保障局原劳动局申请工伤认定